数字化转型将改变财务管理的运营模式，并推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。而以机器人流程自动化（RPA）为代表的关键新兴科技将重点推动数字化财务管理转型。

眼下，财务RPA正在以惊人的速度在全球各行业快速部署，并将持续高速增长。

RPA如何变革企业财务管理

RPA是一套运行在电脑上的软件，用以模拟人类的操作。它可以通过预先设定的程序与现有用户系统进行交互并完成预期的任务。据统计，RPA的市场规模预计将以约98%的年复合增长率增长，在2020年达到188亿美元。

实践证明，财务RPA能够在效率、准确性、可靠性等多方面给企业的财务管理带来诸多直接的好处。

基于工作的重要性与属性，财务管理是RPA的重点和领先应用领域。包括会计科目维护、会计凭证处理、对账、纳税申报、银企对账、资金头寸日报、固定资产数据维护、营收稽核、收款提醒、结账等等众多财务环节，均可由财务机器人代为人来实现。

据安永的调查显示，62%的财务高管“同意”或者“非常认同”财务流程自动化的进步将会对其未来12至24个月的业务产生影响。RPA将为企业带去更智能、更优化、更创新的财务管理方式，帮助企业增大竞争优势。

财务应付流程的RPA应用案例

一个典型的财务应付流程，通常需要经过以下步骤：为供应商完成核验、结构化数据的提取、订单合同的三单匹配业务逻辑，最后录入到企业内部的ERP系统。

这些操作其实不难，但反复由人工来完成，不仅效率低下，且还容易出现人为错误。

在财务应付流程上应用财务RPA，我们首先要对流程进行拆解。虽然看上去较为繁琐，但完成这一笔闭环的业务流程，通常只需要三个角色：

1、录入；

2、初审三单匹配；

3、审核过账。

应用RPA机器人后，这三个环节都将并为一个环节。机器人完成80%，甚至90%的自动化过账、财务的应付等所有合规标准化流程。

在这个场景当中，业务担当只需像点钞一样把单据放在扫描仪上，之后所有的动作全部交给机器人来完成，事后根据RPA机器人的报告进行例外干预和最终确认即可。

RPA在财务领域应用广泛，能够协助企业高效高质地完成一系列相关工作，优化财务任务处理，智能化财务管理，帮助企业释放财务管理人力资源。