人才是企业发展的第一资源，没有人才，就没有发展。近年来，人才争夺战愈演愈烈，传统HR在人才引进方面总有些力不从心。

HR痛点：

人力资源管理工作大多建立在数据基础之上，HR们每天都要处理各种表格数据，利用数据辅助管理。

此外，负责招聘的HR，每天都要重复登录招聘网站，查看已投递的简历，并将符合条件的简历逐一发送给企业内各用人部门。经各部门主管筛选后，最终才能确定面试名单。安排面试时，HR还要逐个通知面试者，耗时费力，效率低下。

据安永会计师事务所调查表明，人力资源部门员工大约有93%的时间都花费在重复性的工作上。65%的人力资源流程有可能实现自动化。

RPA优化招聘流程：

随着人力成本的日益高涨、数字化技术的不断发展，在人力资源管理中实施RPA技术，优化招聘流程，成了不少企业快速争抢人才的新大招。

RPA（Robotic Process Automation，机器人流程自动化）是基于特定脚本，由机器人代替人工执行大批量、重复性的电脑操作，以实现流程自动化的软件。它可优化人力资源的相关业务流程，帮助HR提高招聘效率，减少人为失误。

RPA机器人可自动登录招聘网站，过滤筛选简历，并发送给各部门主管。部门主管只需对筛选后的简历进行再判断，决定是否要安排面试。RPA机器人将根据部门主管的意见，自动发送面试通知邮件，HR只需与面试者确认面试行程即可。

RPA优点：

1、RPA机器人可以7×24小时全天候工作，且几乎不会出错，始终保持高效运行速度。

2、RPA机器人将HR从重复、繁琐的日常工作中解放出来，去从事更有价值的工作。

3、RPA可有效提高招聘效率，减少简历查阅时间，缩短人员招聘周期，还能有效避免人为失误，降低筛选误差率。

总之，实施RPA，受益的不仅是HR，更是整个企业。RPA既能使HR成为业务驱动力，为企业创造更多价值；又能节约企业招聘成本，助力企业在人才争夺战中处于领先地位。