放眼全球，自动化技术正在很大程度上得到改善，许多行业都需要与其深远的能力并驾齐驱。

仓库管理常见流程，包括分拣、包装、拣货、存储、运输、检索等通常都由人工完成。在深入了解仓库管理的各种流程特点之后，为了腾出人力并加快流程，以RPA为代表的新一代自动化技术，在改善组织内的业务流程方面正发挥着至关重要的作用。

为什么仓库流程要实施RPA？

在这些库管常见流程中，很大一部分如今已经实现了实体机器人操作。但这些流程涉及到后台的操作，却仍是人工手动完成。

通常这种情况下，物流业对运输经历的跟踪、发送邮件、制作检品清单、印刷标签等工作虽然简单，但是不允许有失误，很多企业为此会花费大量时间和精力，甚至还会造成经常性的人手不足。

RPA技术应用在仓库系统中，可自动完成手动完成的任务，从而确保从产品订单到履行和交付到客户的平稳过渡。这并不意味着不需要人工专业知识，但通过自动化仓库解决方案可以大大减少这种专业知识。RPA应用于库管行业，主要会在以下三方面实现库管业的转型。

1、降低人工成本。将RPA机器人用于交易任务并优化员工时间

2、缩短周转时间。加快履行流程。

3、质量改进。任何过程都没有错误和重复操作，节省了更多时间。

除了成本和效率优势之外，RPA还可以在生产力和优化方面将仓库管理业务提升到全新的水平。活用RPA，将会对企业运行的改善大为增强。

仓库管理中实施RPA的领域

1、订单处理和付款的自动化

2、自动化电子邮件或短信提醒

3、客户之间的通信自动化

4、采购和库存管理流程的自动化

5、自动化生成仓库设备的服务提醒

6、自动化生成服务和道路税提醒

7、RPA自动化货件安排和跟踪

例如，在订单处理和付款方面，当客户选择产品并通过任何在线渠道订购产品时，他们会以电子方式接收订单，发货详情和更新。但在后台，许多仓库公司仍然依靠手工劳动和纸张或Excel文件来执行这些交易并保持记录。这还包括在公司数据库中手动输入客户信息。

通过RPA自动执行后台任务，可以减少人工操作并提高效率。RPA机器人还可以更新有关装运延迟的信息，或者是否因任何原因需要取消订单。